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商品訊息描述:
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
〈財報〉嬌生第2季財報強勁 靠藥物彌補消費品的不足
:
嬌生 Johnson & Johnson (JNJ-US) 週二 (17 日) 公布第 2 季度財報。儘管關節炎藥物 Remicade 銷量急劇下降，但整體藥品銷售仍飆升 20%，使利潤優於預期，股價上漲超過 4%。
週二嬌生股價上漲 3.54% 來到 129.11 美元。
嬌生表示，其滑石粉產品會導致癌症一案有望勝訴。目前該公司為被告，被求償 46.9 億美元。執行長 Alex Gorsky 與分析師的電話會議上表示，相信有多種理由可以推翻陪審團的判決，最終情況將會逆轉。
Morningstar 分析師 Damien Conover 提到，預計嬌生將積極打擊這些訴訟，最終的相關支付費用不會對估值產生重大影響。
Gorsky 承認其消費品部門和部分醫療設備的銷售成長令人失望，但新藥和正在開發中的藥物能使公司在未來許多年內享有更傑出的營收。
作為第 1 家報告第 2 季度業績的主要製藥商，Gorsky 也提到了近期為降低美國消費者處方藥成本而加劇的政治壓力。公司表示，在退稅和折扣後，今年藥品的整體淨價將下降約 4.5%，但沒有明確說明降低藥品的定價。
嬌生調整了 2018 年的盈利預測，現在預計每股 EPS 為 8.07 美元至 8.17 美元，高於先前的 8.00 美元至 8.20 美元。
第 2 季財報顯示：
- 每股純益 EPS 為 2.10 美元，超過分析師平均預期的 2.07 美元。
- 淨收益從去年同期的 38.3 億美元上升至 39.5 億美元。
- 總營收成長 10.6% 至 208.3 億美元，超過分析師預估的 203.9 億美元。
在藥物營收方面，乾癬藥物 Stelara 的銷售額成長了 36%，達到 13.4 億美元。前列腺癌藥物 Zytiga 的銷售額成長了 63%，達到 9.09 億美元。該公司表示，預計今年 Zytiga 不會有學名藥的競爭。
癌症藥物 Darzalex 和 Imbruvica 的銷售額也實現了雙位數的高成長，超過了華爾街預測，銷售額分別為 5.11 億美元和 6.2 億美元。
新的乾癬藥 Tremfya 銷量強勁，營收達 1.26 億美元，高於分析師估計的 7000 萬美元。
面對更便宜的學名藥競爭，Remicade 的銷售額下降 13.7% 至 9.18 億美元。
由於美元走強，嬌生將全年銷售預估從 810 億美元至 818 億美元，下調至 805 億美元至 813 億美元。
南韓顧勞工 每週工時上限降至52小時
:
勞工意識抬頭，除了台灣勞工和政府不時就因為工時、薪資等議題有諸多爭論外，其實韓國也有相同問題，但在南韓總統文在寅上任後是積極兌現了他的承諾，調高工資也在近日宣布把每週的最高工時上限，從68小時一口氣調降到52小時。
上午11點鞋廠工人加緊趕工，這批來自美國的訂單，屬於中小企業的製鞋廠，面臨夏季訂單高峰，人力調配一直很吃緊，尤其現在得照著勞基法走。
鞋廠總監何尚傑：「忙的時候甚至以前六日都還會做，那因為現在後來禮拜天是一定不行的，然後因為你不休禮拜天的話，你要給工資之外你還要補假給他。」
根據勞基法規定，勞工每天工作不能超過8小時，每周不得超過40小時，勞工同意後可延長工時，但連同正常工時每天不得超過12小時。
鞋廠總監何尚傑：「這就是逼你要請更多人，那你要保佑說你整年度的生意都可以這麼好這樣子。」
除了工時調降現在更傳出，基本工資、時薪將雙雙調漲，以目前基本工資月薪22K時薪140元，近2年調幅大約都在5%左右，市場預估，在8月的基本工資審議委員會，月薪有可能會突破23K，讓不少企業主校長兼撞鐘，自己都得前往廠房盯緊產線。
記者詹舒涵：「其實每一回調降工時對中小企業主來說壓力真的不小，而台灣近幾來其實工時確實有在下降當中，根據勞動部公布的2016年數據，全台灣每名勞工的年平均工時落在了2034小時，其實已經較前年也就是2015年，下降了70個小時，另外我們來跟亞洲國家最高的相比，南韓其實他們落在了2069小時，比台灣來的還要高，現在南韓總統文在寅就宣布，要將他們的每週最高工時上限，從原本68小時調降到52小時。」
南韓記者：「國會勞動環境委員會已通過立法，將星期六與星期天算進工作日內，等於每週工作上限，從最多68小時減少為52小時。」
大舉調降最高工時，難道不怕競爭力下降嗎？專家認為這一方面是因為，左派的文在寅上台後，必須兌現當初照顧勞工的政見，因為南韓的就業市場，過度傾向大財團。
文大勞工關係系副教授李健鴻：「年輕人中小企業都進不了的，那3、4成就是要進入，做所謂非典型工作這是一個高度扭曲，等於三元化的一個勞動市場。」
以規模最大的三星集團總產值，佔全國GDP的20％，但能進入大企業的年輕人大概只有2%到3%，而中小企業起薪跟大企業相比，幾乎砍半青年根本不願投入，寧可投入兼職或領日薪的非典型就業，比例高達33%遠高於OECD平均的25%。
文大勞工關係系副教授李健鴻：「南韓補助中小企業雇主，只要他願意雇用剛畢業的年輕人，那我就補貼這個雇主薪水的一部分，那同時也補貼願意進中小企業工作的年輕人，讓他有一些補貼他生活成本的一些需要。」
南韓降低工時希望挽救他們的失衡現況，但台灣則不一樣根據2017年，中小企業白皮書資料，2016年臺灣中小企業家數為140萬8,313家，占全體企業97.73%，中小企業就業人數達881萬人，占全國就業人數78.19%，如果一直壓低工時，對中小企業來說打擊很大，專家認為工時縮減應視產業類別而定。
台大國發所教授辛炳隆：「事實上對生產力來講，影響比較大的可能不是工時的長短，反而是工時的自主性，因為很多的研究發現，如果你給員工比較高的工時自主性，讓他可以安排自己的工作時間的話，事實上那個效率的提升是非常明顯的。」
勞工意識抬頭面臨企業發展考量，工時薪資該調與否，對各國來說都是一大思考難題。
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